Следующая распространенная профессия кадровик. Большая часть кадровиков выбирает специалистов по резюме и первый отсев идет без контакта с человеком. На мой взгляд этот системный подход малоэффективен. Сверхчувствительность поможет определить качество специалиста по его вибрациям, выявить неуверенность или скрытый обман. Но и это не главное. Организаторы знают о том, что качество работы можно значительно повысить за счет приятной атмосферы. Но повышают эту атмосферу за счет организации. И в результате коллектив работает каждый сам по себе. На мой взгляд систему кадровых подборов можно организовать иначе. Принимаемый на работу человек должен не только быть активным и уметь трудиться, но и влиться в коллектив. А это могут определить только чувства, никакие резюме не помогут. Момент второй – умение определять слабые места оргструктурах. Каждый человек, который тянет коллектив на дно или служит балластом по ощущениям выделяется среди коллег. Также выделяются люли, которые не выпадают из энергетического целого (не добросовестные или «белые вороны»). Этих людей нужно либо перемещать в другие подразделения, либо удалять вообще. И третий момент в том, что рассаживаются люди в офисах как попало. Их нужно уметь рассаживать по чувствам так, чтобы их влияние друг на друга создавало рабочую атмосферу. Причем перестановки рабочих мест необходимы после каждого кадрового перемещения и даже после разногласий в коллективе. Полагаю, за счет этих технологий можно поднять эффективность работы коллективов на 20% и более.
Полный список вариантов работы для сверхчувствительных людей.